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Analyse
Keine Maßnahme ohne Diagnose!
Häufig werden vorschnell Maßnahmen ergriffen, die zwar das Symptom bekämpfen, aber nicht die Ursache. Erst wenn die Ursachen wirklich erkannt sind, können wirksame Maßnahmen ausgewählt werden, die das Problem dauerhaft beseitigen.
Daher beginnen wir jeden Auftrag mit einer sorgfältigen Analyse der Ausgangslage. Eine gute Projektvorbereitung ist so wichtig wie das Projekt selbst. Denn schon in dieser Phase werden die Weichen für die erfolgreiche Umsetzung gestellt.
Beispielhaft bieten sich verschiedene Analysevarianten an:
- Mitarbeiterbefragung
- Potenzialanalyse
- Führungsdiagnostik
- Assessment
- Perception audit
- Fluktuationsanalyse
Analysen erzeugen emotionale Betroffenheit, besonders dann, wenn sie an Vertrautem rütteln. Deshalb lebt die Qualität unserer Arbeit von dem Vertrauen, das der Kunde in uns setzt. Beratung fördert unbequeme Wahrheiten zu Tage, die in den meisten Fällen auch dem Auftraggeber neue Einsichten abverlangen. Eine gute Analyse ist hierfür eine hilfreiche Basis.
"Kein Problem kann durch dasselbe Bewusstsein gelöst werden, das es geschaffen hat."
Albert Einstein
Fallstudie zu diesem Thema:
- menschen
- prozesse
- umsetzung
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